株式会社ディーセント・スタイル ホーム  >>  FCチェーン本部構築支援
今ある事業体を拡げる、つまり事業拡大という戦略を取る場合、店舗経営や営業展開の手法を知らないまま 感覚的に進めていく企業も多く見受けられます。 当社では、オーナー様の事業に対する想いを含めた現状把握のための ヒアリングを行った上で、 チェーン展開が可能なサービス手法があるのかなどの調査を行い、事業拡大手法の選択、その手法のメリット・デメリットを提示し、 オーナー様の自社事業にあった戦略を決定いたします。

基本的な考え方としては、当社の主導での戦略構築ではなく、 あくまでオーナー様の想いをサポートする事業拡大の手法の提案というかたちになります。 一口に店舗拡大といってもその手法はフランチャイズ(FC)、ライセンス、代理店、業態のOEMなど展開手法は様々です。
例えばFCの場合は、FC展開による収益性と実際に拡大展開できるようなサービスであるかどうかを審査し、 そういったサービスが無い場合は拡大展開できる商品サービスに変えたものでパッケージングを行うと同時に、外部リソースを使用するなど、各種ツールを使いながら展開をサポートさせていただきます。

事業の業態によっては、店舗を広げるというビジネス形態では拡大戦略を取れない場合もあります。
その場合は収益性の改善、コスト削減、制度の構築、品質管理のマネージメント自体のモデル製作、 研修体制などといった業態のパフォーマンスを高めたパッケージングの製作を行うなどの方法論で、 企業の仕組みを作り上げるお手伝いをさせていただきます。また、どの場合をとっても人材は重要な要素となりますので、 採用人材像を明確化し必要な知識・スキル等の明文化を行い、人事育成の制度固めなどの人事考課制度も一括してプラニングいたします。

店舗をお持ちの企業様にとって、売上を拡大するためには1店舗の売上を上げる方法もありますが、 業績が好調であれば、店舗数を増やすことを選択する方も 多いのではないでしょうか?
その場合、経験値・勘・人間関係だけでは、店舗展開後の売上・品質・満足度が 大きく変わります。

マネジメント・オペレーション標準化 ・マニュアル整備・売上管理・品質管理・システム管理・・・・・
非常に多くの管理項目やルール作りを行う必要があります。 我々は、過去数十社のフランチャイズ本部様を立ち上げてきたノウハウを元に、スムーズな事業展開をサポートいたします。
また、フランチャイズ展開をお考えの企業様に対しても、過去数十業態以上の展開実績・経験から最も適した展開方法・スキームをご提案いたします。 必要に応じて、スムーズな展開を図るためのアウトプレースメント、企業ネットワークも保持していますので、必要箇所のみのご紹介も可能です。