自社事業をフランチャイズで展開していくために、まずはしっかりとした体制づくりができている本部を構築する必要があります。しかし、フランチャイズ展開が初めての場合、本部の体制が整っていないまま加盟開発を進めてしまい失敗してしまうケースも少なくありません。
加盟開発を始める前に正しく機能する本部を構築しておくことが、フランチャイズビジネスを成功に導く秘訣なのです。
更新
自社事業をフランチャイズで展開していくために、まずはしっかりとした体制づくりができている本部を構築する必要があります。しかし、フランチャイズ展開が初めての場合、本部の体制が整っていないまま加盟開発を進めてしまい失敗してしまうケースも少なくありません。
加盟開発を始める前に正しく機能する本部を構築しておくことが、フランチャイズビジネスを成功に導く秘訣なのです。
2008年の設立以来、Decent Styleは飲食やサービスなど幅広い業種のフランチャイズ展開を支援してまいりました。
50社以上の本部構築を支援してきた当社だからこそお伝えできるノウハウを、ぜひご活用ください。
私たちが行うのは、事業拡大だけを目的とした、当社主導による本部構築支援のご提案ではありません。
既存店の現状分析、パッケージ構築、契約書類作成、本部オペレーション構築など、本部構築に必要な業務をサポートし、御社のビジネスパートナーとして、オーナー様の理想とするフランチャイズ事業の実現をサポートさせていただきます。
なお、ご相談からご契約までの業務はすべて無料で承っております。
フランチャイズ展開を開始するにあたり、本部が持つべき機
能は数多くあります。
また、これらの機能がしっかりと果たされることにより、加
盟店の安定した運営が継続されます。
収支計画の策定や、加盟店のビジネスモデル設計
契約書・法定開示書の作成や管理など、契約にまつわる実務
加盟店の開業時教育や、改善指導(スーパーバイジング)
情報共有システムの構築・運営や直営店の継続的な運営、加盟店・チェーン全体の計数管理
加盟店開発・立地開発、商圏調査
チェーン全体の販促
加盟開発を始めるにあたり、これらの条件が必要となります。
お問い合わせをいただいた後、ご支援を開始するまでの流れは以下の通りです。
ご相談は無料です。まずはお気軽にご相談ください。
はじめに出店戦略・加盟ターゲット設定・組織図・出店数など、FC 事業部計画の確認および作成を行います。
初期投資額を精査し、競合調査を実施。既存店の売り上げなどのデータから現状を分析します。
分析した結果をもとに、オープンまでの業務フロー・本部機能・人材採用ノウハウ・研修体制などを構築します。
広告媒体や出展イベントについて検討するなど、加盟開発戦略の立案を行います。
加盟契約書、法廷開示書等の帳票を製作します。
FC ショー等イベントへの出展や、委託先との連携を行い、加盟店の開発を開始します。
※プロジェクト開始時から、現状把握を3 ヶ月程度実施する予定です。
※現状把握の結果により、実施しない項目が発生することがあります。
※プロジェクト内容及び進捗状況により、計画が前後することがあります。
お問い合わせをいただいた後、ご支援を開始するまでの流れは以下の通りです。なお、ご相談からご契約までの業務はすべて無料で承っております。
ご相談は無料です。まずはお気軽にご相談ください。
現在運営している店舗状況や今後の計画についてヒアリングさせていただきます。
P/L 数値や初期投資内訳等の実績数値を頂き、フランチャイズ展開に向いているかどうかの簡易診断を行います。
簡易診断の結果、フランチャイズ展開を行える可能性がある場合、弊社から本部構築コンサルティングに関するご提案をさせていただきます。
当社のご提案に納得いただけましたら、ご契約となります。